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雅蓝尼门窗月度总结会 各部门立下军令状 对不合格的产品零容忍

2017-08-05 14:25:41 坚坚门窗 已读

       光阴荏苒,时光飞逝!一转眼,2017年已经过了三分之二。为了更好地服务客户,提高产品质量及缩短货期,8月3日,雅蓝尼门窗有限公司2017年7月月度总结大会在雅蓝尼总部顺利召开。当晚,所有雅蓝尼家人齐聚一堂,共同就2017年度7月的销售情况、客户反馈问题、质量及货期问题等展开了讨论。

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       为了深入的剖析问题,认清当前市场与行情,了解公司产品在市场上的长处及劣势,市场部总监及公司的各个区域经理纷纷上台做出精彩的月度总结及计划报告,大家激情四溢,深入的总结与分析2017年8月的销售成果,在总结中发现问题,分析问题,解决问题,为雅蓝尼下半年的辉煌市场前景而积极筹备与规划。

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          作为雅蓝尼技术核心部门,生产部对于公司的优质产品有着更为深刻的理解。雅蓝尼生产总监代表生产部为大家讲解了近期公司产品研发方面的技术突破及产品特色,产品的良品率还有货期等问题,提高了大家对公司产品更深的理解。


       雅蓝尼一直把对客户的服务、产品的质量放在首位。为了彰显雅蓝尼对次品零容忍的决心,各大部纷纷立下军令状——凡是因为某个部门出现问题而导致质量、货期等达不到标准,那么,该部门所有的管理层都要罚款,1000起步,问题越多罚的越多,上不封顶。如果该部门没有在当月没有出现任何问题,那么公司则会拿出10倍罚款的奖励金奖励给该部门。

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      在本次会议的最后,雅蓝尼董事长制定了本次会议的口号:好,很好,非常好,雅蓝尼明天会更好;并说明的这句口号的意义:产品好不好,不是我们自己说了算,自己说的再好都没用,只有客户说你的产品好才是真的好,只有客户说你的产品好,雅蓝尼的明天才会更好。从“好”到“很好”再到“非常好”,这一个过程是很漫长的,是要用千千万万个质量过硬的产品来铸就的。但从“非常好”到“很好”再到“好”却很容易,往往只需要几个质量不过关的产品就能把品牌形象从“非常好”跃到“好”,甚至是“坏”。逆水行舟难,顺流而下易。只有对残次品零容忍才是雅蓝尼门窗代理唯一的出路。