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电商高速发展的环境下,铝门窗企业电商路该如何走?

2017-12-10 15:15:37 坚坚门窗 已读

   互联网时代来临,电商渠道给门窗企业转型升级插上了腾飞的翅膀。如今,布局电商领域的门窗品牌也越来越多,这充分的迎合了当下网络购物风靡的趋势。但是,门窗企业的电商之路上也是荆棘遍布,可以说,门企的电商布局尚未形成良好的商业模式,那么,面对这种境况,门窗企业该如何走好这条路?

   线上线下分庭抗礼 需形成闭环优势互补

   不难看出,如今门窗企业在开展电商业务时,思路依然停留在“卖东西”的阶段。在操作上仅仅把互联网当做一个销售平台,销售方式也和传统模式相似。对于传统门窗人来说,电商似乎只是线下产品的虚拟展厅、统一仓库和收银台,只要卖得好就OK,卖不好就暂时不卖,反正门窗产品也不太适合在网上销售,线下永远是重点。在这样的思维模式下,门窗企业的电商平台势必与原有的线下实体销售终端产生利益冲突,引起这些经销商的反弹,最终黯然收场。原本应该互补的两大渠道,闭环迟迟无法形成,反倒变成了分庭抗礼的模式。

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   品牌定位需明确

   不管是什么企业,要想在互联网风口下好好经营自己的企业,那就必须以品牌定位为企业发展的首要核心任务,同样是铝门厂家要想在互联网上获得发展,就必需建立品牌定位。铝门厂家应该对自身的铝门窗产品有一个准确的衡量标准以及一个品牌的意识界定,并明确自身追求发展的方向,从而借助品牌传播效应求得竞争中的发展。同时铝门厂家也必须通过结合自身经营生产的规模水平来分析相应的消费心理,充分考虑现有的条件以及其他铝门厂家的定位基础,了解相应消费者购买力和市场的需求,实现产品设计的个性化,产品文化的明确化,从而达到对品牌的鲜明准确定位。

   产品品质需提升

   铝门厂家提高产品质量是运营的第一步,产品质量是企业持续发展的保证,是企业发展的根本动力,是企业存在与经营的理由。铝门窗厂家必须通过行业标准来促使企业的产品质量进一步与国际接轨。同时,铝门窗厂家应该加大科技创新的力度,引进国际先进的技术并投入使用新工艺和新设备,从而提高铝门窗产品的附加值,生产出更具有品牌影响力的铝门产品。

   设计与管理团队需优化

   提升优质的铝门窗设计将推动国际和国内市场对中国铝门窗品牌的认可,是锻造强势品牌的必要保证。同时铝门窗厂家也必须加强自身的管理队伍的建设,从上到下,从内到外引进有能力的人员来参与铝门窗的设计和管理,实现设计、生产、管理、销售等一体化的多元化经营模式,从而树立企业自身的品牌形象。